工程管理
進度管理
- 分類：工程管理
- 發布時間：2020-05-13 00:00:00
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概要:
詳情
圍繞項目進度管理目標，運用“PDCA”管理方法，對項目實施進程進行控制
P：提供詳實可行的工程進度計劃
D：項目轉入實施階段后，開始按照既定的計劃、工序進行施工。與項目業主、監理單位定期組織例會，預防可能發生的問題，對影響施工進度的因素進行控制
C：對工程進展情況進行動態的跟蹤和分析
A：出現不確定因素導致工期變化時，項目經理會采取果斷的處理措施，減少或消除不利因素對工程進度的影響
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