工程管理
進度管理
- 分類:工程管理
- 發布時間:2020-05-13 00:00:00
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概要:
詳情

圍繞項目進度管理目標,運用“PDCA”管理方法,對項目實施進程進行控制
P:提供詳實可行的工程進度計劃
D:項目轉入實施階段后,開始按照既定的計劃、工序進行施工。與項目業主、監理單位定期組織例會,預防可能發生的問題,對影響施工進度的因素進行控制
C:對工程進展情況進行動態的跟蹤和分析
A:出現不確定因素導致工期變化時,項目經理會采取果斷的處理措施,減少或消除不利因素對工程進度的影響
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